2008年十大“酸莓”基金公司评选名单一览
评选说明：2008年是基金10年发展历史上，最惨烈的一年。由于规模的扩大，2008年基金行业一年的绝对亏损，就超过了过去10年的盈利。
亏损固然可怕，但熊市中不少基金公司暴露出来诸多公司治理问题，更令人担心。
高管频频出走，内部管理不畅，成为2008年不少基金公司遇到的头痛问题。公司治理出现纰漏，必然会直接影响基金持有人未来的收益。
2008年初《投资有道》推出“‘酸莓’基金公司评选”，在投资人当中引起相当的反响。2009年《投资有道》推出新一届“‘酸莓’基金公司评选”。
对于持有人而言，熊市是一场悲观，但选错基金公司，则是连续不断的悲剧。
评选程序：根据各公司2008年的综合表现，《投资有道》部先从59家家基金公司中初步选出10家候选公司。然后经过络票选和专家评审两层把关，最终将于2009年3月确定5家酸莓公司将“花落谁家”。
提名名单及理由如下：
中邮基金
理由：从“中邮双雄”到
“中邮双熊”
2007年中邮核心优选凭“快枪手”彭旭的高仓位、短线战术，一度超越华夏大盘成为当年收益率最高的基金。成立刚一年多的中邮创业基金也跟着牛气冲天。然而，自彭旭“休假”后，该公司旗下基金业绩一落千丈。2008年收益率分别为-61.62%，是亏损最多的非指数基金之一。中邮创业基金旗下另一基金，也难逃“熊”的命运，2008年收益率为-60.31%，进入倒数前10名之列。两基金的亏损均超过60%，昔日的“中邮双雄”，今日变成了“中邮双熊”。
融通基金
理由：出昏招，熊市裸泳
2007年，融通基金旗下5只股票基金业绩均在前三分之一(其中两只为指数型基金)，这样的“指数型运气”随着大般深幅下跌而在2008年损失殆尽。同样的这5只基金几乎都落到后1/4，最好的融通领先成长仅排名130。
不过，2008年融通最轰动的事件还是在“东新案”中(东方航空与新加坡航空合并方案投票)，投出的反对票，反对新航入股东航。作为东航当时最大的流通股东，融通基金相信，作为东航的竞争对手的国航(集团)，会出5港元的价格收购东航只值0.65元的资产。然而，事实表明，在他们投下反对票后，国航(集团)就再也没有任何实质性的动作了。融通基金在“东新案”中的表现，是摆了“乌龙”，还是投资“失误”呢？
国投瑞银
理由：熊市倒数NO1
作为国内第一只封闭式基金，国投瑞银瑞福进取上市时曾一片叫好。然而，一年过去，投资人暮然回首，最大的发现竟是国投瑞银“发明”了一只谁都看不懂的基金。截至2008年底，瑞福进取持有人全年亏损超过75%，不仅是封闭式基金中业绩垫底，而且跑输了包括指数基金在内的所有偏股型产品。如此表现，称得上是2008年基民心中最深的痛。其业绩如此差，主要原因在于产品设计的缺陷，还是公司的整体实力的体现呢？
华富基金
理由：管理混乱，制度空缺，高层离职，基金经理出走
2008年，一口气换了总经理和两位副总，成立了5年时间的华富基金，据说仍然忙于“制度建议”。内部管理的混乱，迫使老一批基金经理轮番出走：原华富成长趋势基金经理赵密、原华富竞争力基金经理黄卓立、原研究副总监沈雪峰，均因与管理层意见相左，而相继离去。2008年，该公司为弥补基金经理空缺，下重金700余万聘人，结果仍然是两手空空。与内部管理混战相呼应，2007年3月份成立的华富成长趋势，成为同期成立基金中，表现最差者。2008年在174只股票基金(指数基金除外)中，排名倒数第4。
农银汇理基金
理由：利用农行渠道优势，成为了2008年募集基金份额最多的公司。
一家没有业绩的基金公司，2008年，发行了两只基金，竟募集到了120多亿。能成就如此“奇葩”，因为背靠农行这棵大树。
作为国内第60家基金公司，农银汇理基金有第一大股东农行作后台，该公司第一只基金农银行业成长的募集时，农行发放文件、制定营销任务，并要求内部员工一定要购买该基金。结果是，农银成长基金在2008年弱市下创下募集68亿份额的纪录。同期发行的基金募集份额不过五六亿甚至两三亿。据说，对于内部员工购买基金，各地农行分行实行了每万元奖励200~500元不等的政策，还同意员工在基金成立3个月后可以自由赎回。第二只基金农银增利发行时，重操故业，再募到59亿元之多。
当然，份额泡沫还是有波灭的时候。当农银汇理发布公告农银成长基金自11月4日开始办理日常申购和赎回业务后，涌现赎回潮也不足为奇。
南方基金
理由：业绩落后，人事动荡
做为业界“大佬”之一，南方基金即使在1年资产缩水1000亿元之后，依然是规模第四的“老大哥”，而低于行业平均水准的业绩实在是与此极不相称。南方基金旗下成立一年以上的7只股票方向基金，2008年平均亏损为53.27%。与此同时，同类189只股票基金全年平均亏损为52.10%。这说明，南方基金旗下股票方向基金业绩整体低于行业平均水平。
更严重的是，公司高层和核心人员相继出走，市场部和投资部两大部门都面临新的磨合，无疑给投资人持有基金带来更多不利影响。
南方基金内部，正处于新一轮调整当中。这家有10年历史的基金公司，能否顺利过渡，并再度焕发光彩，至目前为止，似乎还是个待解的疑问。
景顺长城
理由：高调“收钱”，业绩惨淡
经历过2006年的风光无限，到2007的惨淡收场，2008年的景顺依然徘徊在100位上下。虽然业绩不再高调，但发起新基金来依然牛气十足，2008年10月发行的景顺长城公司治理，收取高达2.5％的申购费率，再加上1.5%的管理费、0.5%的赎回费等各项费用，买基金持有一年的成本已经接近5%。
可惜的是，2008年该公司旗下股票型基金业绩整体仍然落后于同行平均水平。以这样的业绩来看，近5%的持有成本更完全无可能由“超额收益”所弥补。
上投摩根基金
理由：管理层不稳，两个“优势”失势
两个“优势”曾是上投摩根基金公司的骄傲，如今，却变成了它的劣势。2007年痛失主将吕俊，上投中国优势在2008年，交出了一份让人难堪的答卷：成立以来，排名首次落到了同类基金的后1/4。上投亚太优势2008年跌幅依然巨大，净值曾一度下探近三毛低位，直接挑战持有人的心理底线。不仅如此，上投摩根基金内部管理团队也陷入不稳定的局面。王鸿嫔离职、傅帆接替的传言不断，业界对上投摩根的去向，有各种各样的猜测。这也在一定程度上，影响着持有人的信心。
大成基金
理由：业绩落后，快餐式制造基金经理带来恶果
大成基金“制造”了业内第一位“80后”基金经理，同时把数位40岁以上的“资深”基金经理纳入旗下。然而，这并未能使大成基金脱颖而出。2008年，该公司旗下8只股票，平均亏损56.17%。而同类189只股票基金全年平均亏损为52.10%。大成旗下基金整体比同行平均水平落后了超过4%。这也许是该公司人员青黄不接、快餐式“制造”基金经理带来的恶果。基金经理年龄两极分化，业绩大幅下降，使人们对大成基金的未来，更添了几分忧虑。
东吴基金
理由：从天堂到“跌停板”
2008年，众多基金重赌停牌股，是保持业绩的一个利器。
2008年上半年，一直默默无闻的东吴价值成长双动力以抗跌能力“PK王亚伟”声名鹊起，成为关注焦点。不过，在证监会出台要求计提停牌股跌幅后，由于东吴价值成长重仓股中有盐湖钾肥和云南盐化，占到基金净值的16.94%。两只已停牌数个月的股票，一经按要求计提，一日之内净值跌幅竟达到12.59%，即超出“跌停板”限制。基金净值下跌竟超过“跌停板”，这样的现象堪称前所未见，也让投资人对其“抗跌秘笈”恍然大悟。
这样大的跌幅，注定将在基金发展历史上留下令人咋舌的一笔。